同志們：

　　黨的十八大以來，中央、省、市高度重視國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，做出了一系列重大部署。特別是今年10月份，黨中央召開高規(guī)格會議研究部署國有企業(yè)黨的建設(shè)，習(xí)近平總書記出席并發(fā)表重要講話，省市、管委會也根據(jù)長沙實際，對全市國企黨建工作提出了新要求、做出了新安排。現(xiàn)在是新形勢下，和以前完全也不一樣。比如，中央國企黨建會議后，省里做了重大決策，我們的老市長、新區(qū)黨工委書記衡華書記這次提拔為省委常委，兼任省國資委黨委書記，這充分體現(xiàn)了省里對國有企業(yè)黨建工作的高度重視。湘江集團(tuán)作為全市國有企業(yè)中的重要一員，如何按照中央、省市和新區(qū)黨工委的要求部署，做好新形勢下的黨建工作，堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不動搖，值得我們認(rèn)真謀劃、科學(xué)部署，確保中央、省市的決策部署在湘江集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。

　　剛才，冀勇同志給大家傳達(dá)了中央、市委和新區(qū)黨工委的會議精神，淑嵐和志軍同志也結(jié)合參加全市黨建工作會議的感受體會和自身思想、工作實際談了很好的意見和想法，都講得很好，希望你們抓好落實。

　　當(dāng)前和今后一個時期內(nèi)，集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作總體要求是：以習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實省委、市委和湘江新區(qū)黨工委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的有關(guān)決策部署，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，全面加強(qiáng)組織建設(shè)、深入改進(jìn)干部作風(fēng)、不斷健全制度體系、持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，爭做國企黨建排頭兵，使黨建成為集團(tuán)公司的“核心競爭力”，為打造國內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先的“國企旗艦”提供堅強(qiáng)組織保證。

　　這是總體要求。簡單地講就是三個堅持，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持兩個責(zé)任、堅持選賢任能。

　　下面，我結(jié)合集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作實際，圍繞如何落實集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作總體要求，談四點意見：

　　一、要筑牢一個思想：黨建工作是國有企業(yè)的“根”與“魂”

　　當(dāng)前，中央、省市對國企黨建工作有許多新提法、新論斷。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，黨建工作是國有企業(yè)的“根”與“魂”，煉紅書記提出國企黨建要體現(xiàn)長沙行動、長沙水平，正貴主任指出黨建工作要成為新區(qū)“核心競爭力”。應(yīng)該說，省、市和管委會的具體部署都體現(xiàn)了習(xí)近平總書記“黨建工作是國有企業(yè)的‘根’與‘魂’”的核心思想。我們湘江集團(tuán)作為全市國有企業(yè)的重要一員，一定要從助推建設(shè)富饒美麗幸福新湖南、建設(shè)國家中心城市、實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的大局看問題，將這一核心思想筑牢于心、銘記于腦、化之于行。

　　一是要深刻認(rèn)識到，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須毫不動搖。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，關(guān)系公有制主體地位的鞏固，關(guān)系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力，關(guān)系我國社會主義制度；國有企業(yè)不僅要，而且一定要辦好。當(dāng)時，總書記在北京開會時，對這一點專門做了研究，要不要國有企業(yè)？國有企業(yè)要不要抓黨建？最后得出結(jié)論，國有企業(yè)不僅要，還要辦好；黨建工作不僅要抓，還要抓實。煉紅書記在全市黨建工作會議的報告中指出，長沙有70家國有企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)到3300多億元，有5萬多在職職工、1.5萬名黨員，如果這1.5萬名黨員。我們湘江集團(tuán)，在1000多名員工中有200多名黨員，如果我們的黨員能在所有工作中走在前列、沖在前頭，那么我們的片區(qū)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展就沒有做不好的道理。我們的黨員特別是我們的黨員干部一定要在思想上做引領(lǐng)、行動上做示范、工作上做楷模，充分發(fā)揮黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢，保持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。

　　二是要深刻認(rèn)識到，履行國企黨建責(zé)任只能加強(qiáng)、不能削弱?？倳浽跁现v的很嚴(yán)厲，有的黨的領(lǐng)導(dǎo)缺位，在重大問題決策上參與不夠、把關(guān)不嚴(yán)；有的黨建工作底子不清、情況不明、載體不多、經(jīng)費保障不力、黨務(wù)工作者專職不專、黨組織活動簡單化、形式化、行政化；有的黨建工作體制機(jī)制不暢、多頭管理、“九龍治水”。應(yīng)該說，這些問題在我們集團(tuán)公司也或多或少存在，有問題不可怕，關(guān)鍵是要正視問題、解決問題。怎么解決？關(guān)鍵就是一句話：“國企黨建責(zé)任只能加強(qiáng)，不能削弱”。全集團(tuán)各級黨委、黨支部和全體黨員對此要有特別清醒、特別到位的認(rèn)識，從政治高度、企業(yè)發(fā)展高度看待國有企業(yè)黨的建設(shè)。

　　三是要深刻認(rèn)識到，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理是高度統(tǒng)一的關(guān)系。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理不是矛盾的，而是統(tǒng)一的。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重要政治原則，必須一以貫之；建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)的改革方向，也必須一以貫之。這兩個“一以貫之”深刻闡述了兩者之間的關(guān)系。應(yīng)該說，長期以來，黨組織在國有企業(yè)公司治理中發(fā)揮著不可替代的作用，這是我們有別于其他所有制企業(yè)的優(yōu)勢所在，是國有企業(yè)的“傳家寶”。我們要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，著力使黨組織政治核心作用融入現(xiàn)代企業(yè)制度，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。在市委、湘江新區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照有利于國有資本保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的要求，在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下，堅定不移的推進(jìn)集團(tuán)公司各項改革發(fā)展。

　　二、要明晰一個目標(biāo)：爭做國企黨建排頭兵

　　集團(tuán)公司作為全市注冊資本最大的國有企業(yè)，黨建工作理所當(dāng)然的要做“排頭兵”，這既是集團(tuán)公司黨建工作的內(nèi)在要求和基本目標(biāo)，也是我在市十三次黨代會上向市委作出的莊嚴(yán)承諾。作為新組建的國企，黨建工作從零開始，如何確保我們的黨建工作高點起步、走在前列，這就需要在思想上、行動上不斷創(chuàng)新，想出新辦法、謀出新路子。

　　一是按上級圖紙施工，抓好湘江集團(tuán)“制造”。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話，中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《在全面深化國有企業(yè)改革中加強(qiáng)黨的建設(shè)工作》等文件，煉紅書記在全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，正貴主任結(jié)合國家級新區(qū)建設(shè)提出的切實加強(qiáng)國企黨建工作的具體要求，都為我們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)指明了方向、提供了遵循、明確了要求。打個不恰當(dāng)?shù)谋确?，中央、省市和管委會是總設(shè)計師，為我們設(shè)計好了圖紙，我們要按照規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、時限要求，做好規(guī)定動作，確保集團(tuán)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品。

　　二是借他山之石攻玉，抓好湘江集團(tuán)“智造”。客觀地說，湘江集團(tuán)是全市較為年輕的國有企業(yè)之一。今年組建了幾個，都很年輕。雖然從公司籌備開始，我們就高度重視黨的建設(shè)，把企業(yè)黨建作為最大法寶、最大戰(zhàn)略、最大政績、最迫切的任務(wù)，作了一系列卓有成效的工作，也取得了一些成績，市里面也很認(rèn)可。但我們和全國、全省甚至全市一些成熟的機(jī)關(guān)單位、國有企業(yè)相比，在黨建工作方面才剛剛起步，還有許多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我們要抓緊向黨建工作做的比較好的機(jī)關(guān)單位、大型國企學(xué)習(xí)取經(jīng)。最近一段時間，可以集中去外地黨建工作做得好的企業(yè)，以及長沙本地長沙銀行、軌道交通集團(tuán)等企業(yè)學(xué)習(xí)調(diào)研，把其他機(jī)關(guān)單位、國有企業(yè)在黨建方面的好經(jīng)驗學(xué)過來、好做法拿過來，再結(jié)合我們工作實際，想出新路子，做出新動作。

　　三是從工作實際出發(fā)，抓好湘江集團(tuán)“創(chuàng)造”。我們集團(tuán)黨建工作的目標(biāo)是“做國企黨建的排頭兵”?！芭蓬^兵”意味著什么，那就是“第一”，不是什么“第二”、“第三”就可以的。因此，我們的黨建工作決不能僅僅停留在前面的兩個層次，發(fā)個文件部署一下就行了。必須在不打折扣完成規(guī)定動作和既定任務(wù)的基礎(chǔ)上，在善用他山之石的基礎(chǔ)上，圍繞集團(tuán)公司黨建工作目標(biāo)，多出一些富于實效、具有影響、各方認(rèn)可的工作品牌。比如，集團(tuán)公司的黨委中心組學(xué)習(xí)能不能打造成我們的一個金字招牌，每個月學(xué)習(xí)1-2次，請哪些人來講？行政管理中心提出要建設(shè)湘江集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)黨校，你們可以繼續(xù)論證，爭取辦出品牌。再比如，上次開會期間，煉紅書記特別提到了市工務(wù)局把黨支部建到項目上的案例，我們要可以向它學(xué)習(xí)，把黨支部建到每個指揮部、每個項目上，打造“項目黨支部”，使業(yè)務(wù)工作和黨建工作融合貫通。上周，我們部署了“黨徽戴起來，形象樹起來”，黨群部要給每個人發(fā)2-3個黨徽。言必信、行必果，說出來的話就一定要做到。在這里，我要強(qiáng)調(diào)一個思想，那就是不要以為黨建工作就是我們黨委班子、就是行政管理中心黨群綜合部的事情，黨建工作是我們集團(tuán)公司所有黨委、黨支部和每個黨員的責(zé)任，希望大家都給我們的黨建工作出點子、想辦法，我們一起來推動集團(tuán)黨建工作邁上新臺階，真正實現(xiàn)“排頭兵”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　三、要落實一攬子部署：讓黨建成為集團(tuán)“核心競爭力”

　　加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨建工作，既要增強(qiáng)管黨治黨意識，也要堅持問題導(dǎo)向，把黨建工作融入到每個員工的思想中、體現(xiàn)到每個員工的行動中、落實集團(tuán)的每項工作中。惟其如此，才能真正把黨建這一國有企業(yè)的“獨特優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司的“核心競爭力”。

　　一是要增強(qiáng)行動自覺。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。要進(jìn)一步健全組織體系，把握集團(tuán)公司業(yè)務(wù)點多、線長、面廣的特點，全覆蓋建立黨的組織、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，做到把支部建到項目上、建到班組上。要進(jìn)一步堅持“三會一課一做”制度，健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育。這點市里、管委會對我們充分肯定，我們集團(tuán)公司成立2個月，建立了13個黨支部。同時，要嚴(yán)肅組織生活。書記在會上講到組織生活，不能是找個農(nóng)家樂，吃個飯、釣個魚、交流一下就可以了。要進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)各支部書記，加強(qiáng)支部書記的培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)和履職本領(lǐng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)費保障，金融財務(wù)中心你們要研究一下，安排黨建工作專項經(jīng)費，使黨務(wù)工作經(jīng)費有制度化的開支渠道，確保黨建工作有機(jī)構(gòu)管事、有人干事、有錢辦事、有為有位。

　　二是要推動業(yè)務(wù)結(jié)合。把黨建責(zé)任與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，抓好三個環(huán)節(jié)，讓最大政績與工作實績互促進(jìn)、雙豐收：一是結(jié)合，就是黨建工作與公司業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，把黨建工作與企業(yè)文化深度融合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)，相互促進(jìn)，相得益彰；二是滲透，就是把黨建的教育、管理和監(jiān)督等基本職責(zé)滲透到業(yè)務(wù)工作的方方面面，使各項任務(wù)的完成都有黨員的身影和奉獻(xiàn)；三是貫穿，就是把黨的工作貫穿于公司業(yè)務(wù)工作的全過程，使工作取得的每一項進(jìn)展都凝聚著黨委、黨支部的支持和努力。

　　三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)公司黨委要樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識。要加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督管理，完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，這請志軍主席、紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)監(jiān)督。書記在市里講紀(jì)檢監(jiān)察部門就是辦案子，如果一年辦不了幾個案子、處理不了幾個人，紀(jì)委就不稱職，監(jiān)事會、監(jiān)察部門就不稱職。所以，要加強(qiáng)這方面的意識。要加強(qiáng)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，確保集團(tuán)公司健康發(fā)展。要用好考核評價這個指揮棒，既報經(jīng)濟(jì)賬、又報黨建賬，把黨的建設(shè)考核同經(jīng)營業(yè)績考核銜接起來，同集團(tuán)人員任免、薪酬、獎懲掛起鉤來。這是人力資源部門的事，請房總抓好落實。對不認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)任范圍內(nèi)黨建工作存在嚴(yán)重問題、造成嚴(yán)重后果的，該誡勉的要誡勉，該組織調(diào)整的要調(diào)整，該紀(jì)律處分的要處分。

　　四、要打造一支隊伍：培育造就大批高素質(zhì)黨建人才

　　黨建工作，關(guān)鍵還是靠人。要按照煉紅書記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有為、興企有方、清正廉潔”的要求，建好、管好、用好國企黨建人才，使其在廣闊舞臺上盡情施展才華。

　　一是要把絕對忠誠作為最大要求。習(xí)近平總書記指出，對黨忠誠是當(dāng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的第一要求，如果這一條不過關(guān)，其他都不過關(guān)。我也在會上多次強(qiáng)調(diào)，前段時間天津市委書記李鴻忠在會上講過一個觀點：“忠誠不絕對，就絕對不忠誠”。忠誠如果該夾雜著其他想法，這個人是絕對不忠誠的，要全心全意的忠誠。忠誠具體到我們的工作中，就是要一切從企業(yè)大局出發(fā)，從公司發(fā)展出發(fā)，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實到經(jīng)營管理各項工作中，為黨做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作中，決不能遇到困難繞道走、守著攤子不作為。

　　二是要把黨管干部作為最大原則。堅持黨管干部與發(fā)揮市場機(jī)制相結(jié)合，第一位還是堅持黨管干部，這個原則是任何時候都不能動搖、不能走樣。要保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，營造風(fēng)清氣正的良好用人選人生態(tài)。我們現(xiàn)在用人，必須要保證政治合格、作風(fēng)過硬、清正廉潔，要倡導(dǎo)能者上、庸者下，人力資源部門要探索好，干得好的就激勵，干得不好的就調(diào)整，真正實現(xiàn)職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減。

　　三是要把正向激勵作為最大導(dǎo)向。當(dāng)前，我們集團(tuán)公司正在進(jìn)行薪酬體系和績效體系設(shè)計，我們要堅持正向激烈的導(dǎo)向，既符合市場一般規(guī)律，又體現(xiàn)國有企業(yè)特點的分配機(jī)制。同時，我們要建立健全干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯機(jī)制，劃定容錯界限，鼓勵大膽創(chuàng)新。只要不是有私心、沒有廉政問題、沒有造成國有資產(chǎn)流失等問題，我們黨委來擔(dān)責(zé)，營造“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為干事者撐腰”的濃厚氛圍，真正將正向激勵落到實處。

同志們：新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)工作已經(jīng)全面拉開序幕。我們要堅決貫徹落實中央、省市和管委會的決策部署，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)、忠誠履職，奮力開創(chuàng)湘江集團(tuán)黨的建設(shè)新局面！

責(zé)編：鄒彥男

來源：湘江集團(tuán)